拿破仑说，不想当将军的士兵不是好士兵。
人生一世，就是一个不断追求卓越的过程。
人往高处走，水往低处流，没有一颗好胜的心，如同逆水行舟，不进则退。
好胜之心首先源于对自己的信心，只有自信的人才有好胜的心气。
在竞争激烈的当代社会，好胜早不是古语中所表达的贬义词；
相反，没有好胜的心态，是不能赢得成功的。
好胜既是一种对成功的渴望，又是对自我能力的肯定。
有了这样的心态，才能激励自己在艰苦的环境中毅然地走下去，直至终点为止。
有了好胜这心，进而才能有坚持到底、誓不低头的决心。
如果对于成功的渴望不那么强烈，当遇到困难的时候便很轻易动摇，半途而废，无果而终。
只有对成功的极度渴望，才能燃烧起人类内在的力量，激发现你平时自己都发现不了的潜力，
从而击败困难，到达胜利的彼岸。
对于好胜之心，我们看一看苏宁电器的第二大股东——孙为民是如何诠释的。
1981年，孙为民考入北京师范大学，学习在当时的“冷门”专业——心理学。
1988年硕士毕业，在南京理工大学任教10年。
一个偶然的机会孙为民被介绍给当时国内最权威的空调媒体做顾问，由此开始和空调业结缘。
也是在此期间，孙为民认识了苏宁电器董事长张近东。
在担任一段时间苏宁企业顾问后，1988年孙为民接受张近东的邀请，成为苏宁家电集团的总经理助理。
经过数年的奋战，2004年6月，孙为民出任苏宁电器连锁集团总裁。在张近东和孙为民的联合下，
终于将苏宁电器送上深交所中小企业板挂牌交易。
第当提起苏宁的发展路程和市场劲敌时，孙为民都会肯定地说，苏宁和国美永远是天敌，竞争将是永远的。
如果苏宁没有好战好胜的精神状态，恐怕有一天也会步入一些电器企业的后尘，走上被合并的道路。
在答记者问的时候，孙为民强调：成功首先要有野心和抱负。
他是这么说的：“一个人要取得成功，首先要有野心和抱负，是不是想做事情，有没有想法；其次要做，
必须实实在在地去做，且需要坚持和调整。真理是做出来的，不是想出来的。事情在实践过程中，
就会发生变化并出现新的机会，当然机遇也很重要，这对成功也很关键”。
好胜之心是一个成功者必备的心态，然而这个心态要有一个理性的前提。
疯狂的、不切实际的好胜之心，是不健康的，容易使人走火入魔。
孙为民坚持好胜是“必须”的。
当记者提到很多企业以“大搞合并”为求胜手段时，孙为民是这样解释的：在中国的家电行业中，
虽然很多企业通过合并，在规模上达到500强水平固然没有错误，然而，
如果这种好胜建立在不真实的能力评估基础上，很容易因为根基不稳而倒塌。
苏宁不谈并购，并不是说苏宁的野心不大，求胜心不强，而是苏宁的发展和好胜一直建立在一个理性的基础上。
企业的民展不能仅仅建立在数量扩充的基础上，个人发展也是如此。
不理性思考，盲目求胜，只会赔了夫人又折兵。
所以说，好胜心是不能缺少的，建立在真实、客观基础上的好胜心尤其重要。
求胜是个人或集体上进的表现。
没有上进心，不求进取，只能如逆流中的小船，打翻在激烈的浪潮中。
拥有好胜的心态、理性的野心是成功的第一步，因为理性的野心不但给你树立了奋斗的理想，
更给你提供实现理想和动力和誓不放弃的决心。
如果你现在还没有求胜之心，那么赶紧行动起来吧，分析一下自己的实力，为自己找一个展现自我的机会吧！