二、战略管理的特征由传统职能管理走向现代战略管理是企业管理的一次重大飞跃。与传统的职能管理相比，战略管理具有以
下特征。（一）战略管理是企业的综合性管理——战略管理为企业的发展指明基本方向和前进道路，是各项管理活动的精髓。
战略管理的对象不仅包括研究开发、生产、人力资源、财务、市场营销等具体职能，还包括统领各项职能战略的竞争战略和公
司层战略。战略管理是一项涉及企业所有管理部门、业务单位及所有相关因素的管理活动。(二）战略管理是企业的高层次管
理——战略管理的核心是对企业现在及未来的整体经营活动进行规划和管理，它是一种关系到企业长远生存发展的管理。战略
管理追求的不仅是眼前财富的积累，更是企业长期健康稳定的发展和长久的竞争力。与企业的日常管理和职能管理不同，战略
管理必须由企业的高层领导来推动和实施（三）战略管理是企业的一种动态性管理——战略管理的目的是依据企业内部条件和
外部因素制定并实施战略决策和战略方案，以实现战略目标。而企业的内外部条件和因素总是不断变化的，战略管理必须及时
了解研究和应对变化的情况，对战略进行必要的修正，确保战略目标的实现。因此，企业战略管理活动应具有动态性，即适应
企业内外部各种条件和因素的变化进行适当调整或变更。