功以才成，业以才兴。步入数字时代，我们比以往任何时候都更加渴求数字专业人才、
呼唤数字技术人才、亟需数字领军人物。各级党员干部要主动适应形势、新变化，
准确把握新阶段、新格局下数字人才发展“时与势”，以“需求定量”求解“引才变量”，
以“平台变量”，求解“成长容量”、以“环境变量”，求解“沉淀重量”，让数字人才前途
无”量“到不可估”量“，且是激活数字人才的”一池春水“。
把握”时与势“，以”需求变量“求解”引才变量“，破解”引“的难题。随着大数据产业的
高速发展，各行各业对数字技术人才的需求不断攀升，数字技术人才也出现了供求
速度跟不上需求增速的脱节现象。俗话说”巧妇难为无米之炊“，面对数字技术人才
严重匮乏的现状，各级党员干部要立足新发展阶段，以”需求变量“求解”引才变量“，
破解”引“的难题，有力激活人才发展的”活源泉“。一方面，寻觅人才求贤若渴。要
立足地区产业发展和功能定位，通过发挥驻外人才工作站的桥梁纽带作用，招引一批
项目、带团队、带技术的数字技术龙头企业，力求柔性或全职引进一批数字技术
领军团队、创新人才，实现以”产业链“加强”人才链“；另一方面，既要多措并举夯实
本土数字技术人才的”存量“，也要拓宽渠道，通过深化校地企合作，探索联合开办
双向培养数字技术人才的新路径，做大做强数字人才发展的”增量“，让数字人才
一批接一批”孵化出来“，一茬接一茬”成长起来“，进一步充实数字技术人才基础库。
把握”时与势“，以”平台流量“，求解”成长容量“，突破”育“的瓶颈。数字技术有着
发展速度快、技术含量高等新情况、新特点，这意味着数字人才不能按照传统的模式
来培育，也不是一蹴而就，以解决燃眉之急而目光短浅。各级党员干部要贯彻新发展
理念，以”平台变量“，求解”成长容量“，突破”育“的瓶颈。首先，要有慧眼识才的眼力。
看到数字领域内的”好苗子“”金种子“，给予长周期“培土施肥”，让其破”土“而出，茁壮成长，
成为甘霖当前数字人才紧缺的”及时雨“；其次，要发挥”政策礼包“的激励作用，
以“破立并举”的方式挣脱唯学历唯资历唯论文唯奖项的“帽子至上观”，形成以贡献作
为考核值的评价机制，努力给人才描绘好一副德才表现的“全景象”，制定好一张科学
考核评价的“说明书”，实现人人成才、人尽其才；再次要坚持“长链条”育人理念，放大时间
尺度考核，放宽包容心态容错，防止人才在追求发论文、报课题的“过度内卷”中
贻误发展的“黄金期”，为真正干事创业的人才吃上一颗“定心丸“；最后，要用好产业园区
、国有企业、科研院所等平台，积极给数字技术人才尤其是青年数字顶尖人才让位子、
搭台子、铺路子、送梯子，让各类人才在创新创业一线有机会、有舞台、有空间，逐渐成长
为数字行业里的台柱子、领域内主心骨，实现人才脱颖而出、厚积薄发。
把握“时与势”，以“环境变量”就，求解“沉淀重量”，解决“留”的硬伤。无论是引进数字
人才，还是培育数字人才，如何“留得住”才是重中之重、关键之关键。各级党员干部
要融入新发展格局，以营造好尊才重才的良好氛围，完善好人才爽心舒心暖心贴心放心的
服务保障机制，才能解决“留不住”的硬伤。通过创新人才分配机制，鼓励人才通过
成果转化获取更多收益，切实将政策红利释放到最大、吸引到最大，让人才既有面子上
的“幸福感”，也有里子上“获得感”，使人才根系“扎的更牢”“延得更深”，打造数字人才
留得住、不愿走的“强磁场”。通过发挥党委联系人才示范作用，为人才提供“一站式”
综合服务，主动纾解人才关心最多、反映最强的户籍、入学、医疗、就业、签证等问题，
切实为人才解决后顾之忧，真正让人才安心留下来，精心治学；通过大力开展人才
宜居提升工程，着力完善人才生产生活的基础设施和入住条件，努力把“宜居地”变
“乐居地”，打造“山明水秀、宜居乐业”的致业环境，让人才“近悦远来”。