中国式沟通(绪论1)
沟通力是一切成功的基石
生活在都市里的人们,每个人都会有一种疏离感,因为我们在心理上筑了一堵墙,互相隔离,自我保障。
因此,我们常常苦于人际关系的紧张与无奈,会产生一种莫名的烦恼,一些不必要的猜测、想象常常会破坏我们的情绪。
事实上,我们的生活就是少了沟通与交流。
人与人是不同的,当然每个人的想法也不会一样,如果你不与对方沟通交流,你怎么能知道对方想的是什么?
我们常常会按照自己的想法和思维去做事,或是去改变某些事,
如果你的想法正好符合对方的心意,那么对方会感激你、欣赏你……
如果你违背了对方的心意,那么矛盾就会产生。
如果再不进行一次很好的沟通与交流,各自抱着自己的观点和想法想象对方、揣测对方,
气愤的情绪自然会产生,矛盾的导火线也就会在不经意间被点燃。
当我们和领导有分歧时,当我们和同事有矛盾时,当我们和下级配合不默契时,当我们与客户不能达成共识时,
请问:到底哪里出了问题?一切问题都是沟通出了问题!
职场是实现人生理想的重要平台和人生舞台。谁都想在职场中顺风顺水,走向成功,超越自己并完成人生使命。
这一切都离不开沟通。
钱勇大学毕业后进了一个机关单位。由于机关的办公条件很好,从处长到普通科员,每个人都有自己的单间办公室。
也许正是这个原因,平时大家都习惯关起门来工作,相互之间的交流很少。
刚刚走出校门的钱勇原本在大学里更是有名的活跃分子,平时总是喜欢和朋友们闹在一起,
让他一个人关起门来工作,真是一件痛苦的事情!他希望能和同事们有更多的交流。
于是,每天一到单位,钱勇遇到同事都主动微笑着打招呼,进了办公室就把门开的大大的,不像别的同事关起门来工作。
钱勇利用午休的时候,主动找大家聊天。双休日的时候,他还邀请同事去泡茶吧、打桌球。
有一天,一位女同事跑进钱勇的办公室,说有批新到的书需要搬上楼来,想请他帮忙。
钱勇二话没说,立刻跟她下楼,很快就将几大捆书一一搬上楼来。
慢慢地,钱勇发现走进自己办公室的同事逐渐多了起来。当然,他们并不是来串门聊天的,而是有工作需要配合,
这对他来说正是求之不得的,作为刚进单位的新人,钱勇最怕的是无所事事,只要能和大家多交流,关系更加融洽,
多出力钱勇也心甘情愿。
不久,钱勇和同事们都混熟了。大家有什么事情需要帮忙总会来找他。钱勇感觉自己在单位已经不是可有可无的人了。
一天,处长手里拿着一沓稿纸,急急忙忙地从钱勇办公室前走过,看到门开着,他突然又退了回来,
对他说:“那个,你……”
处长显然对他还不太熟悉。钱勇赶紧站起身来,说:“处长,我叫钱勇,是刚刚进单位的。你有什么吩咐?”
“哦,小钱,”处长看了钱勇一眼,问,“你打字快吗?我这里有一份材料,下午开会就要用的,得马上打印出来。”
“没问题,处长,我一会就能打好。”钱勇胸有成竹地说。
一个小时后,钱勇把那份十几页的材料打印并装订整齐,送到了处长办公室。处长接过材料,满意的点了点头。
从此以后,除了同事们经常会找钱勇帮忙,处长也经常会直接指派他工作。渐渐地,钱勇成为单位的忙人,
大事小事,不用谁指派,都会自然而然地落到他的头上。
后来,那年年底处里决定提拔一名科长,民主推荐时,工作才一年的钱勇被大家一致提名。
其实人都是需要沟通的,钱勇真诚地和同事们交往,把自己的喜怒哀乐与他们分享,也得到了他们的回应。
只要敞开自己的心门,成功就会悄悄地来到你身边。
沟通是社交成功的第一工具,它直接决定了我们的个人魅力和个人发展。
能够与周围人进行充分交流并使他们理解自己的意思,这就是具有沟通能力的表现。
往往事情越糟糕时,人们越需要加强与他人之间的交流与沟通。
但是,沟通因人而异,不可千篇一律。在沟通中要善于掌握主动权,做到有的放失。
知己知彼,百战不殆。因此,沟通的过程中还要做一个积极的听众。
事实上只有少数人掌握了听的艺术。集中精力听讲话的人在说什么,不要有任何的分心。开放地去接受别人的意见。
如果你不同意他的观点也不要直接明显地表态,你可以这样说:“我不知道是否已经完全弄懂了你的意思,你是说……”
也许我们经常会对别人的话习惯性地加以反驳。其实温和地反驳要比情绪化的反驳更利于沟通。
与人沟通时,可以先与对方通过聊天建立友情,了解对方的思想与思维,尽量与对方产生共鸣。
当发现沟通对象的一些观点有误时,不要直接指出,而要用合适的语言,引导对反,使他最终接受你的建议。
沟通能力使用一切成功的基石,个人如此,团队也是如此。有效的沟通是关系到个人生活和职业成功与否的关键因素。
你需要以既能令其他人明白你的观点,又不会冒犯他人的方式表达出你的意思。
无论你是在进行一对一的会面以提供反馈意见,还是进行一个集体讨论会议,
你要传达的信息都需要清楚、简明并具有说服力。