问题一：怎么找刻度阶梯，让自己持续精进？面对这个问题啊，我首先得肯定这是个真问题。但是恕我直言，这也是个“懒问
题”，就是有点偷懒的问题。为什么这么说呢？因为我们面对所要学习的任何一个领域，在我们取得成就之前，都是不够了解
的。所以，怎么少走弯路、找到持续精进的方法，这肯定是个永恒存在的真问题。但是，我为什么又说这是个“懒问题”呢？
因为，我在课程中，其实给了一些建议。比如我建议每个学习者，都要先给自己分级找到导师、设定目标，然后以输出倒逼输
入。比如，在设定目标的时候，你就要要求自己和别人，特别是你的三级导师去聊一聊自己的想法和需求。在这个过程当中先
别自作主张，导师怎么给咱定目标，咱就怎么去做。你就有了第一级的目标抓手。学了一定阶段之后，你要正式地要求自己备
个课，哪怕是很小体量的一门课，找机会把自己所学的东西，用授课的方式进行输出，这就是验证自己水平的直接方法。只要
你去做，就会立即明白，哪些地方自己搞透了，哪些地方自己还没真正搞明白。输出才是最好的检验方式。我有一天还看到，
我们得到的梁贵柏老师，也是一位药物学家。他说，他现在每年要求自己要在商学院里带课一段时间。为什么一定要这样做呢
？就是为了倒逼自己再去学点新东西，搞清楚一些新的理论和新的体系。你看，像这样的大专家也是用这个方法，来倒逼自己
的学习。而之所以你今天有这个问题，通常是因为，你还没有真的去使用这套方法。你是在想，不是在做。所以这个问题，就
有点懒了。俗话说得好，不怕慢，就怕站。在终身学习这条道路上，什么时候开始都不算晚，甚至学得慢咱都不怕，就怕站着
看。最初我们都会以为，高明的思考能力很高级，但最终我们才会发现，那种朴素的、坚决的行动能力，才是一个人致胜的法
宝。问题二：学习中怎么选取参照对象？首先我先做个免责声明。我的说法，你们最好出去别跟别人说，咱们自己人交流一下
。因为我的看法，可能不是很符合传统的观念。通常，我们都是说“一个人要跟自己比，别跟别人比”，这显得胜负心没那么
强，没那么较劲。但是我觉得，这套说法用来安抚小孩儿还行，咱们成年人，就别这么自我安慰了。因为跟自己比，你很难建
立一个客观标准。没有客观标准怎么比呢？那最后就会流于感受、进行自我合理化，自己糊弄自己嘛。所以我建议，成年人要
对自己狠一点，要敢于让自己去跟别人比。跟谁比呢？请注意，你选择的竞争标杆，决定了你自己的段位。也就是说，你跟谁
比决定了你是谁。因此，最好的参照物不是你身边的、跟你一个条件的小伙伴，而是你选择的那些导师。虽然导师领先你特别
多，但是只有把他们当参照，然后一步一步地追 ，逐渐缩小你在这个领域和他们的认知差距、操作水平的差距。你的追赶和
对比，才能有意义。而且请注意，咱们说的“比”，是对标，不是攀比。这个心态，咱们自己要掌握好。如果你勇敢地选择了
这个对标方法，那么请允许我提前提醒你一下，你一生之中可能会经历很多次“幻灭”。你看，你带着一个对标的心态去学习
，你持续地带着这么强的目标感去努力，那么你的加速度会是很快的。可能突然有一天你会发现，你选的导师居然和你的水平
差不多了，甚至你还领先了。这时候，你会感到巨大的幻灭感，就像一脚踏空一样。但是，一定要珍惜这个时刻，这是你见天
地、见众生的开始。问题三：怎么安排自己的学习计划说实话，每次碰到这种问题我就七窍生烟，为什么呢？因为我觉得，我
前面讲的全白说了呀。 任务式学习，就是要把一个阶段的人生任务，当作自己的学习课题，然后把当下的阅读、听课、社交
等等动作，全部聚焦到这一个任务的突破上来，是围绕着一个任务、一个城墙口来发起冲锋。任务式学习，是一个又一个冲刺
跑所构成的。所以，如果你掌握了任务式学习这套理念，你不需要什么学习规划和时间安排，就是全力以赴。比如，我们公司
最近要组建一个新的部门，叫做“用户成功部”。但是此前我们没有相应的经验，你看，对于我来说，这个“用户成功部”怎
么组建？怎么发展？怎么开展工作？这成了我的阶段性的重要任务。那么在这个阶段，我就会调动所有注意力，去翻阅相关的
图书，好书、烂书都翻。然后去问所有可能有经验的朋友，找到自己的三级导师，去花时间拜访对方，去求教他们的相关经验
，然后形成自己初步的想法。带着这些想法，和导师、同事一遍遍地去聊。请注意，这里面最重要的，就是“一遍遍不厌其烦
地去跟别人聊”。因为通过这种输出，我能在对方的反应和问题里，去确认我自己到底想明白了没有、说明白了没有。最终，
可能我还会要求自己，等到这个部门成立的时候，我要在这个成立会议上，给同事做一个小时的讲座。用这一个小时的讲座，
给他们划定部门的定位和战略部署。这一个小时，是我关于这个问题的一个核心输出。你看，这里面不需要我做什么特别的规
划，不需要我做一个非常漂亮的计划表，我只需要确定那个核心的任务就行了。这个任务只要是真实的、迫切的，任务本身就
会倒逼我的行为，会把我所有的时间全部管理起来。我再强调一次，不是坐而论道，而是起而行之。“任务式学习”这个方法
最大的价值，就是在这个地方。问题四：怎么快速了解一个新领域？我的答案很简单，先利用互联网，快速捋一遍能找到的信
息，让自己对这个领域进行“基础扫盲”。比如关键名词、关键概念，以及这个领域的关键人物，咱得有个基本的扫盲。这个
步骤，利用互联网就能够实现。然后，别瞎耽误工夫，赶紧就近找人请教。找到自己的三级导师，请导师给自己划划重点，哪
怕是开张书单都行。这样的话，你能快速地入门，并且进入状态。针对这个问题，我还有一个补充的方法，如果你身边有做投
资的朋友，比如投资人，你最好向他们请教这个问题。因为投资人每天都面对这样的挑战。他们要投一个新的公司，这个公司
是干什么的？此前他们根本不知道。但是他们要在很快的时间内，来判断这家公司值不值得投资，那都是真金白银啊。所以这
件事情会倒逼他们，非常强的快速了解一个行业或者一个企业的能力。所以投资人在这方面都特别厉害。如果你有这方面的朋
友，可以向他们去请教他们的方法。 问题五：怎么抓住重点？这个答案只有一句话：不善于抓重点，那就先别抓。抓不住重
点怎么办？那就穷尽自己的记录能力，把所有能记的全记下来。慢慢的，你就知道什么是重点了。请注意，所有那些我们看起
来很擅长抓重点的人，他们可不是只抓了重点。他们一定都是博闻强记，擅长把所有信息都输入大脑的人。只不过，他们在漫
长的岁月里，还修炼出了一套信息的处理方式。他就掌握了一套更精简、更有效的“人生算法”，所以展现为他很擅长抓重点
。所以，这件事先慢后快。先记录一切，然后在过程当中逐渐修炼自己抓重点、看重点的能力。问题六：全职妈妈怎么避免与
社会脱节看到这个问题，我特别感慨。因为我每周只有一天是全职妈妈，但是仅仅这一天，也让我觉得，全职妈妈这个任务，
实在太辛苦了，挑战和责任都很大。所以，我要向所有选择回归家庭的妈妈们致敬，你们比我有勇气，也有责任感。你们非常
了不起。 而针对全职妈妈怎么学习才能不跟社会脱节的问题，我的建议是两点：第一，尽量不要当一个只回归家庭的妈妈。
你可以试着给自己找一份非全职的工作。现在这类的机会有很多，比如说非营利机构的志愿者、学校的义工、甚至是做一个保
险经纪人、社区团购的站长等等。做这些工作，不为挣多少收入，只是为了让自己不要和社会网络彻底脱节。只要我们还做一
点工作、做一点事儿，那我们就有机会结成新的社会网络。第二，任务式学习。虽然不上班，但还是可以给自己制定任务。比
如，孩子上学了，他阅读理解任务很重，那我能不能要求自己，成为最会讲解名著的妈妈？那就多听听得到的《每天听本书》
，看看我们的老师们是怎么讲透一本书的。你也用这种方法，把名著讲给孩子听。再比如，你在学校的家委会担任了一个职务
，那能不能要求自己，成为一个持续给其他家长甚至是老师，提供最新的教育理念和方法论的妈妈？那就可以把得到上沈祖芸
老师的《年度得到·沈祖芸全球教育报告》、楼夷老师的《怎么培养有主动性的孩子》这些课程，自己先去学习消化了。然后
制作一个漂亮的PPT ，分享给别人。再把这些课程用知识红包，发送给他们。你看，这个过程，自己又学习了，又促进了
和他人的沟通互动。那你当然就不脱节。再比如，你要是选择做个社区团购的站长，或者是“团购妈妈群”的召集人，那你还
可以去学黄碧云老师的课程，《黄碧云的小店创业课》。去学习怎么进货选货，怎么维护你的客户，怎么探查他们的需求？这
个过程中，你要是遇到了什么问题，还可以在知识城邦向黄碧云老师请教。你想想看，你在做一个很靠谱的事情，遇到了一些
问题。在遥远的他乡，有一位这么高水平的老师在和你“通信”，在解答你的问题。你是不是也会觉得，自己的那颗有点忐忑
、害怕脱节的心，也因此有了可以安放的地方？好了，这就是最近一段时间，同学们问到的一些典型问题。希望他们的问题，
对你的学习也有帮助。如果你有好的问题，也欢迎你在留言区提问，我也会不定期地来给大家做一些集中的答疑。