叙述公司里工作的事情好像跟投资并没有什么直接的关系，但作为没有经验、羽翼未丰的新人，努力工作才是我们
最应该做好的事情。一方面攒钱，一方面锻炼自己，增长见识。要记住，认真对待手头的工作，不光是为了公司好，
更是为了自己好。现在越来越多的人都知道，在公司混其实很不容易，像杜拉拉那样在“世界500强”里混，更不容易。
而在胜过“500强”的安达信工作，就更是难上加难。在“世界500强”企业里工作，会面临激烈的竞争，大家在努力
工作的同时，还要兼顾办公室政治那一套，稍有不慎，自己就前途尽毁。而在安达信这样的“变态”公司，我们连
第一步都很难做到—那就是：做好“本职工作”。我们的本职工作其实就是加班，天天加班。加班做什么？我们加班
审查被审计方提供的各种各样的财务数据、表格，做成我们老板能接受的格式，然后对其中的每一条进行解释，
说明波动原因。而且，这千儿八百项的解释相互之间还不能出现明显的矛盾和冲突。比如，客户告诉我，今年他们的
应收账款的余额比去年多了一些，因为他们今年的销售规模比去年大了很多，所以相应产生了更多的应收款项。
但等我看到客户今年的销售收入，发现没有真正增加多少的话，我就得回过头来想想他们说的应收账款增长的理由
是不是正确的。但我刚刚上班，怎么可能知道为什么啊。我完全解释不了这两项之间出现的矛盾，只能一遍又一遍地
找客户去问：“这是为什么呢？”然后客户再随便找一个理由给我，我听了后再跑回去报告给我的主管，被我的主管
又一次轻易地拆穿后，自己接着悻悻地跑回去问客户……
经过无数轮折腾，我终于明白过来了：原来客户无情地欺骗了我。应收账款的增长完全不是因为今年销售收入增长了，
而是因为去年年底的一部分应收账款到今年都还没有收回来，再加上今年新产生的应收账款，最终导致应收账款总额
产生了很大的增长。这个问题，无情地证明了客户的应收账款管理能力很差，完全没有催收应该早就收取的货款。
得到了这个真相之后，我很兴奋地往下查其他的科目。查到管理人员工资的时候，我发现怎么今年客户的管理人员
工资比去年增长了这么多呢？这是为什么呢？我便再跑去问客户。客户端着架子，冠冕堂皇地对我说：“这是因为
我们今年加强了内部管理工作，增派了很多人手，发了很多工资所导致的。”“那您这里主要增加了哪个管理部门
的人手呢？”“我们增加了很多催收应收账款的人手啊！”我很开心地回到我的主管那儿，汇报说，客户今年的
管理费用增加是因为他们大力加强了应收账款的催款工作。我可怜的主管已经气到不知道该拿我怎么办了，
他无情地从嘴角一个字一个字往外挤着对我说：“我请问你这位同学，他们加强了监管的效果在哪里呢？怎么应收账款
还是这么多呢？”我恍然大悟，回去继续问那位亲爱的会计人员。而那位亲爱的会计人员早在半个小时前悄悄地、
不带走一片云彩地下班回家去了。留下错愕的我，还有看着错愕的我的主管，继续加班到深夜。如果你觉得很奇怪：
主管为什么不自己问，却不厌其烦地让我一次次来回跑，还总也达不到效果？我来解释一下：每个项目主管的下面
都会有像我这种菜鸟选手三到五名，他们自己也有很多工作，完全无法兼顾我们。如果你还觉得奇怪：
这些科目间的关系这么明显，怎么可能我看不出来呢？我再来解释一下：这些科目间其实穿插着其他几十乃至
上百个别的明细科目，等我问到相关明细科目的时候，早就忘了前面那些故事是怎么说的了。总之，我们就在重复着
这样的工作。每天发生的事情都不一样，每天交代来的借口也都不一样。做好本职工作，对我们这些初出茅庐的
大学毕业生来说，无疑成了最大的挑战。大家在极其紧张而又高强度的工作中，脾气性格也会发生扭曲。记得当时
公司里一位高级经理突然冲出他的房间，跑到公司中间，对着一个正在工作的经理大发雷霆：“那个谁谁谁，
你吃饱了撑的啊！你竟然犯这种极其低级的错误！”被骂的经理也突然站起身，老泪纵横地掩面跑出去大哭，
还一边嚷嚷道：“我不干了！”对此司空见惯的我们仍然继续干着各自的工作。二十分钟后，再也挤不出一滴眼泪的
经理默默回到自己的座位，继续自己的工作。也经常有这样的情况：一个可怜的员工低着头，无辜地站在主管身边，
抖抖索索地把写好的工作底稿交给主管审阅。主管把埋在一堆堆文件里的头仰起来，瞟了一眼这些底稿后，随手撕掉，
扔在小员工的腿上，然后什么也不说，继续做自己的事情。小员工立刻大哭起来，哭到主管实在做不下工作了，
就递过去一张纸巾，对小员工说：“你哭的时候用手又擦鼻涕又擦眼泪，很脏。用纸巾擦鼻涕，用手擦眼泪好些。”
这些记忆深处的事情，我至今都历历在目。这都是真实发生过的，我相信当年所有安达信的同志们也都记忆犹新。
上面的那个“纸巾主管”就是上班两三年后的我。我对当年哭的那位员工至今仍怀有深深的歉意：真心希望你之后再
没有受过这样的委屈。但事情都是两方面的，在那种遭受巨大压迫的环境下，我们也极为快速地成长着。那时流行着
一句话，好像是说，在安达信有一年工作经验的人在其他的会计师事务所可以当成有三年经验的人用。
工作了一年以后的某一天，我对着电话那头的客户狠狠地说：“你真是太笨了，我就没见过你这么笨的人！你赶快
给我查清楚这个科目的余额到底为什么这么大。你查不出来，我就不给你出审计报告。我让你们绝对没法儿过今年
的年检！”说完我就摔了电话。突然，我身后传来我这个项目的经理“深情款款”的表扬：“说得好！有我当年的风范！”
周围瞬间安静了一下，然后所有的同事们都对我报以大笑和掌声。可能这就是现在大家所说的“被洗脑”吧。
但是有时想想，作为一个初级审计员，自己的能力和权利都有限，常常会受到客户，尤其是有所隐瞒的客户的
不公正对待，为了维护自己的职业威信我们也不得不这么严厉。但也就是这种较真和严谨的工作态度让我以后
受益匪浅。杜拉拉在办公室搬家时的那种劲头，其实就是我们当年上班时的真实写照。经理Rose把杜拉拉整理好的一堆
搬家公司名单无情地甩回给拉拉，说：“你给我这些raw materials （原始素材）让我怎么看？！完全没有
比较和分析，让我怎么做判断？你自己这个级别该做好的工作你自己不做，你的工资是不是也分我一半？”这些话
差不多就是我们当年工作室常说的真实“台词”。说到这儿好像有些跑题了。这些办公室努力工作的故事看似跟投资
完全没有特别的关系，但其实就是因为努力工作才能拥有稳定的收入，而作为一无所有的我，我的工作收入也就是
我全部投资活动的起点。而且在公司的工作教会了我做事科学的方式方法，也给以后的投资理财提供了指导。
这点在之后会有特别详细的体现。所以刚毕业的同学或者刚刚入职的年轻人，先不要眼高手低，一定要认真对待手头的工作。