2024年H线战略方向：
一切为业务，一切为人才
后台前台化：
1、总部职能人员年终考核激励变革：以考核结果决定年终奖金总包
对共享的影响：年终奖核算-年终奖金总包核算逻辑发生变化
2、地区职能人员转换为考核工资制，在过程中规范各地区的考核框架
对共享的影响：薪酬核算-三线考核工资制人员占比上升，核算难度增加
释放经营队伍的销售动能：
通报式管理变为赋能式管理，建设网点负责人能力，有更...
| 中文文章 | 文章字數 | 測試時長 | 準確率 | 速度 | 退格數 | 出錯數 | 成績 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 《22》 | 531字 | 2.0分钟 | 100% | 61 CPM | 6 次 | 0 | 良好，向更快挑战！ |
| 勵誌名言: 命运是一件很不可思议的东西，虽人各有志，往往在实现理想时会遭遇到许多困难，反而会使自己走向与志趣相反的路，而一举成功，我想我就是这样。 ——松下幸之助 | |||||||
| 您覺的這篇文章怎麽樣，評個分吧，做其他人的指路燈 | |||||||
工信部備案：閩ICP備19000005號
閩公安網備35018302000134
