“拔尖”不如“冒尖” 吕建刚
1领导赏识,提拔成才,是为“拔尖”;经历竞争,脱颖而出,是为“冒尖”。人才任用, “
拔尖”不如“冒尖”。
2“拔尖”易出问题。一方面,管理者与人才之间存在信息不对称,管理者很难对人才进行充分了解,
这就有可能造成选人失误;而且,由于“晕轮效应”的存在,管理者容易因为某个人才有某一方面的优点,就觉得他样样精通
,这又容易造成用人失误。另一方面,很多管理者出于权力危机感...
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小小建議:
可能对按键不够熟悉,或者对输入法不够熟练所导致,不要急慢慢来,先打对把准确率提高,然后逐渐的加快速度,最后才能打准打快。
总的来说速度上可能不是很快,多练习键位、或英文文章巩固一下,然后试着对应的输入法练习上,多增加词组等、一次性多字的输出,这样可以总体上提高部份速度。
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勵誌名言: 我们从来不说我们是老大,但是也绝对没有说我们是老二。 ——张近东 | |||||||
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