管理者要有系统观念
1系统观念是具有基础性的思想和工作方法。管理者必须要培养系统观念。
2坚持系统观念有助于科学决策。管理者最重要的工作之
一就是做出决策。然而，很多决策都是在信息不对称的情况下做出来，有的时候，
管理者依据的信息甚至是过时的无效信息，再加上管理者的决策能力和风险偏好的不同，很容易决策失误。因此，管理者必
须要培养系统观念，全面的调研、系统的思考决策，从而做出正确的决策。坚持系统观念有利于解决问题。任何管理者都会面
临很多待解决的问题。瓶颈理论也告诉我们，每一个组织都有制约其发展的瓶颈，瓶颈处的效率决定着整个组织的效率
。可是，解决这些问题往往是牵一发而动全身的系统工程。例如，要从解决用户的投诉，仅抓售后往往并不能真正解决问题，
而是要从产品设计开始就要分析用户需求、满足用户需求，从而系统的解决这一问题。
3当前，一些管理者尚不具有系统观念
。一方面，这是因为管理者能力上存在局限，尤其是一些人仅凭经验做事而没有学习科学的哲学理论、管理理论，这样就很容
易受到经验主义的影响而陷入片面思考的陷阱。另一方面，如前文所述，信息不对称的存在也会限制管理者的系统思维。
4所以，树立系统观念，需要管理者做好以下两点。第一，要提高认知格局。管理者要“见多识广”，
既要了解宏观环境的变化，
如社会的变迁、经济的变化、政策的改变、科技的进展等等：也要了解微观环境的情况，例如行业格局，产业动向，消费者需
求等等。第二，要提高决策能力。一方面，学习与科学决策相关的科学知识，如战略管理的知识、数据分析的知识等；另一方
面，要控制自己的风险偏好。既不能过于激进，也不能过于保守，要理性决策。
古语有云：不谋全局者不足谋一域，不谋万
世者不足谋一时。管理者必须要培养系统观念。